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        • 15年精益生產管理咨詢經驗 15年精益生產管理咨詢經驗

        您的企業是否面臨如下問題?

        競爭在市場,競爭力在現場

        • 01

          采購資金占用多

          采購資金占用過多,財務費用壓力大;

        • 02

          采購成本高

          采購成本過高,導致產品競爭不強,影響企業利潤;

        • 03

          及時交付率低

          交付不及時,或來料質量差,客戶滿意度低;

        • 04

          采購風險難料

          缺少采購物料風險控制方法,受困于瓶頸型物料;

        • 05

          供應商管理差

          供應商無篩選條件、無績效考核、過程管控,供應商管理失控;

        • 06

          采購無成本分析

          采購沒有計劃總結、分析機制,導致采購無依據、無支撐、無條件;

        選擇新益為顧問機構,以上問題都能幫您解決

        咨詢熱線:133-6802-3519  183-2338-2498

        基本信息

        引導企業“強基固本,精確規范”

        采購管理咨詢

        【項目名稱】:采購管理咨詢;

        【輔導時間】:6-12個月(分段式駐廠輔導);

        【成果轉化】:物資成本降低10%,資金占用降低20%,生產效率提升10%;

        【適用企業】:制造加工、服務型企業等;

        【服務重點】:采購的運作、保障資金利用率、降低采購成本、及時交付率等目標,建立完善采購體系;

        采購管理咨詢采購管理咨詢

         

        實施方案

        強化企業體制,苦練企業內功

        • A

          采購成本控制

          根據物料需求模式、費用支出分析、采購成本控制8種方法;

        • A

          資金占用控制

          對倉儲與搬運按精益模式做精益化布局;

        • A

          提升交付及時與齊套性

          采購管控與運營模式、排查與稽核;

        • A

          物料采購風險控制

          物料分類采購法,風險與制定應對策略;

        • A

          供應商選擇與績效量化管理

          系統化供應商選擇與評價標準與機制;

        • A

          采購談判策略與技巧

          掌握采購談判的策略,用好談判技巧,獲得整體談判優勢,讓談判更有效力;

        133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

        服務流程

        以下只是簡潔流程,實際項目中會有更多服務細節

        咨詢流程

        實施價值

        創造價值,成就卓越

        • A

          降低采購成本

          物資采購成本降低、價值有分析、數據有支撐,有稽查核實;

        • A

          降低資金占用

          根據需求采購合適數量的物資,減少企業資金投入,降低資金占用;

        • A

          提高交付能力

          采購組織能力高,采購體系成熟、考核機制全面,提高整體交付效率;

        • A

          降低采購風險

          采購、供應分類明確,降低各項物資采購風險;

        • A

          供應商效能高

          供應商體系管理、績效控制、適當競爭,提升供應商的供應保障能力;

        • A

          構建企業競爭優勢

          采購物資成本低、供應保障、物資品質保障等構建企業優勢市場競爭力;

        133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

        改善效果

        有品質才有市場,有改善才有進步

        • 采購管理咨詢

          采購管理流程

        • 采購管理咨詢

          采購規劃流程

        • 采購管理咨詢

          采購流程設計

        • 采購管理咨詢

          采購合同審核流程

        • 采購管理咨詢

          采購談判流程圖

        • 采購管理咨詢

          采購系統與模式

        • 采購管理咨詢

          供應商選擇與控制

        • 采購管理咨詢

          戰略采購特征

        • 采購管理咨詢

          招標采購流程

        標準手冊

        行為體現細節,標準決定命運

        133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

        日本丶国产丶欧美色综合

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