為踐行管理精益化，鑄造立勁品牌，提升企業競爭力，廣西立勁新材料有限公司于近日，在辦公樓一樓培訓室，順利進行了精益現場管理啟動會。此次參會的有廣西立勁新材料有限公司總經理、精益現場管理領導小組組長吳總，常務副總、領導小組副組長曾總，領導小組成員，生產部部長、推進辦主任吳部長，新益為顧問團隊，推進辦公室成員，以及推進小組各團隊成員。

大會一開始，曾總宣布了此次精益管理目標：實施精益管理，鑄造立勁品牌；方針：踐行精益管理，賦能立勁發展；口號：群策群力，全員參與，持續發展，鑄造品質。鼓舞了現場成員的士氣。

啟動會現場

此次會議宣布了精益現場管理六大樣板區的組織成員并進行了授牌儀式，曾總勉勵大家：樣板區授牌是公司對大家的信任和要求，請各位隊長一定要倍加珍惜、積極改善，對待精益現場管理工作要有刮骨療毒的勇氣！各隊的六位推進隊長上場領取樣板區標識牌。

六大樣板區授牌儀式

在精益現場推進宣誓環節，由曾總領誓，帶領各團隊成員進行宣誓：我一定秉承“踐行精益管理，賦能立勁發展”的管理方針，認真履行職責，嚴格執行公司要求，勇于實踐、勇于變革、勇于創新，為實現“實施精益管理，鑄造立勁品牌”的目標而努力奮斗！表明決心，共同砥礪前行。

全員宣誓環節

生產部長吳部長、作為推進辦主任首先進行了發言，他表示，很榮幸成為推進辦主任兼樣板區隊長，感謝領導及同事對我的信任，也深感責任重大，自己一定會做好帶頭作用，身先士卒完成各項工作，不負領導和同事對我的信任。他同時認為，立勁公司精益現場提質是大有可為的，精益現場提質是客戶對立勁公司的要求，也是立勁公司下一步更大發展的必要。希望以此次精益現場提質為契機，將6S管理工作全面覆蓋公司各個區域，全員參與共同努力，打造出立勁公司現代化的企業形象。把以前我們認為不可能的，做成可能；把我們認為做不到的，做到優秀！

推進隊長代表發言

接下來，立勁公司總經理、精益現場管理領導小組組長吳總作指示并提出要求：

1、珍惜此次機會，尊重顧問，空杯心態，用老師教給我們的科學專業的工作方法提升自己。

2、積極參與，獻計獻策，不斷突破自我、挑戰自我，攻堅克難，成就完美的自己。

相信公司在項目領導小組、推進組員大力督促、顧問老師的精心輔導下，定會不斷地變革、改善，一定會達到項目預期目標！

項目組長作指示

參會人員合影留念

會議最后，在熱烈的掌聲中圓滿地完成此次啟動大會，并進行合影留念。